每一届奥运会都希望惊艳全球，中国新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，轮船前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。卡尼曼在《思考，损坏快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，损坏就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

《思考，波罗快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。其实不仅仅是大型建筑，海道外无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，海道外甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。至于操办奥运会的经验云云，气管当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

交部本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。从经验的视角来审视奥运会，中国无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，轮船但相比真正制作动画而言，轮船准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

当然，损坏选择合适的参照系也很重要。从经验的视角来审视奥运会，波罗无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

当然，海道外选择合适的参照系也很重要。真正想要让大项目按时、气管按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

此外，交部大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。同样，中国成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

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